Das Unternehmen
Sondermaschinenbau, Mittelstand im Konzernverbund
Die Aufgabe
Unterstützung bei Schaffung eines Business Continuity Plans BCP) mit Maßnahmen zum Roll-out nach eingehender Risikoanalsse in Anlehnung an DIN EN 31000/ 31010 (Risikomanagement)
Die Umsetzung
Im Kundenauftrag und in Anlehnung an die aktuell gültigen Normen war es erforderlich einen BCP nach der Auswahl eines geeigneten Risikobewertungsverfahrens zu erstellen. In einem zweiten Schritt sollten Implementierungsmaßnahmen eingeführt werden.
Nach der Moderation eines Führungskreis-Workshops zur Festlegung der Grenzen des Risikomanagementsystems erfolgte eine bereichsübergreifende Identifizierung möglicher Gefährdungen (u.a. technischer Ausfall von IT-Systemen oder Produktionsanlagen, Datendiebstahl, Ausfall von Schlüsselmitarbeitern, Lieferantenausfallrisiken usw.).
Nach der Risikoeinschätzung (mittels Gefährdungsbaum, Risikomatrix, FMEA) erfolgte die Risikobewertung und die Definition von geeigneten Maßnahmen zur Risikobehandlung (incl. V.; T.; Budgeterfordernis in €).
Parallel zu den Maßnahmen der Risikobewertung/Behandlung wurde der Business Continuity Plan erarbeitet.
Die Ergebnisse
Kundenkonformität erreicht:
Erfolgreiche Rezertifizierung des Managementsystems (QMS, UMS) eines langjährigen rt-Kunden sowie Erstzertifizierung eines rt-Neukunden (QMS) erfolgten jeweils ohne Abweichungen - dafür mit wenigen sinnvollen Empfehlungen...
Beeindruckendes Resultat der zielgerichteten Zertifizierungs-Vorbereitung und Optimierung der Managementsysteme in den Unternehmen.
Herzlichen Dank an die Arbeitsteams und weiteren Erfolg beim Managen der fortlaufenden Verbesserung!
Wir nutzen Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell für den Betrieb der Seite, während andere uns helfen, diese Website und die Nutzererfahrung zu verbessern (Tracking Cookies). Sie können selbst entscheiden, ob Sie die Cookies zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei einer Ablehnung womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen.