Ihre Firma auf den russischsprachigen Markt begleiten

Durch Studienabschluss und 28-jährigen Projekthintergrund des Inhabers von rönnecke trainings können viele bestehende Kontakte für eine Anbahnung Ihrer Geschäftsinteressen im Markt der Zukunft nutzbar gemacht werden.
So konnten wir im Kundenauftrag bereits die Ansiedlung einiger Dienstleistungs- und Zulieferunternehmen im Umfeld des LKW-Giganten „KAMAZ“ in der Republik Tatarstan (Russische Föderation) koordinieren.
Außerdem sind wir selbst als Trainingspartner im Bereich Produktentwicklung und Prozessoptimierung vor Ort tätig gewesen.

Weitere rt-Spezialerfahrungen, die in den Ländern: Russland, Ukraine, Kasachstan, Moldau und im Südkaukasus (Armenien, Aserbaidschan und Georgien) – dort jeweils in der Arbeitssprache Russisch bzw. Englisch -
zum Einsatz kamen):

- Externer intermittierender Langzeit-Experte im Bereich Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz für eine Kleinmaßnahme der deutsch-georgischen Entwicklungszusammenarbeit: Projekt-Akquise und Koordination
  des ersten Know-How-Transfers zwischen den Projektbeteiligten (2021-2022) 

- Externer intermittierender Langzeit-Experte für ein Berufsbildungs-Partnerschaftsprojekt im Südkaukasus (2015-2018) 

- Leitung und Durchführung eines mehrstufigen Technischen Vertriebstrainings incl. Green-Tech-Fallstudie für die GUS-Mitarbeiter eines deutschen Elektronikherstellers in den Jahren 2011-2017             

- Mehrere Kurzzeiteinsätze als Workshopmoderator/Trainer zum Thema „Prozessaudit nach VDA 6.3.2“ im bei Automobilzulieferern Zeitraum 2010-2013 in verschiedenen Regionen der Russischen Föderation 

- Externer Projektleiter mit Verantwortung zur Optimierung des Qualitätsmanagementsystems und zur Stärkung der korporativen Unternehmenskultur bei russischen LKW-Hersteller (2008-2010) Republik Tatarstan -
  Aktive Einbeziehung der lokalen Projektleitung sowie weiterer Abteilungsverantwortlicher in die parallel zur Konzeptionsarbeit organisierten Weiterbildung (Einführung der Produktentwicklungs-Methode APQP 
  mittels 7 Pilotprojekten - mit 140 Teilnehmern) in den Konzernbereichen: Erzeugnisentwicklung und Produktion; Desweiteren: Klausurtagung mit dem TOP-Management zur Initiierung eines Implementierungsprojektes
  zur Qualitätsverbesserung 

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Neben vielfältigen Projekten der Qualitätsverbesserung bei russischen und weiteren internationalen Kunden haben wir auch viele Erfahrungen bei der Auditierung sammeln können.