Das Unternehmen

Konzern - Automotive (Truck)

Die Aufgabe

Anwenderaktivierende Weiterbildung zu einer Projektmanagementbasierten Erzeugnisentwicklungsmethode

Die Umsetzung

1. Ist-Stand-Analyse zu Schwerpunkten der Erzeugnisqualität bei SOP
   
   
2. Konzipierung eines Weiterbildungskonzeptes incl. der Abstimmung anwenderaktivierender Pilotprojekte
   
   
3. Maßnahmeumsetzung incl. Coaching der Pilotprojektgruppen

Die Ergebnisse

Realisierung der Weiterbildung

• Training von 7 Pilotprojektgruppen (140 Personen) in der PM-Methode (APQP, VDA 3)
  
  
• Sofortige Kenntnisumsetzung im konzernrealen Pilotprojekt für die geplante Serienproduktion 2013/2014

Stärkung der Unternehmenskultur

• Verbesserung des Lieferanten-Kunden-Verhältnisses zwischen Marketing, Konstruktion, Fertigungsplanung und Produktion
  
  
• Entwicklung eines Methoden-Trainer-Pools aus den FuE- sowie den angrenzenden Produktionsbereichen
  
  
• Unterstützung der Formierung einer bereichsübergreifenden Arbeitsebene zur zukünftigen schnelleren Klärung von Schnittstellenproblemen

Der Ausblick

Senkung der Entwicklungszeit und der Entwicklungskosten bis SOP nach entsprechender Vollimplementierung der Entwicklungsprojektmanagement-Methode