Das Unternehmen
Hersteller von „Semiconductor Metrology Systems“, Mittelständisches Unternehmen im Konzernverbund
Die Aufgabe
Implementierung von Lessons Learned (LL) als Methode zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektmanagements im Produktentwicklungsprozess unter größtmöglicher Mitbeteiligung vormaliger Projektmitarbeiter und des Managementteams unseres Kunden
Die Umsetzung
Die Ergebnisse
Kundenkonformität erreicht:
Erfolgreiche Rezertifizierung des Managementsystems (QMS, UMS) eines langjährigen rt-Kunden sowie Erstzertifizierung eines rt-Neukunden (QMS) erfolgten jeweils ohne Abweichungen - dafür mit wenigen sinnvollen Empfehlungen...
Beeindruckendes Resultat der zielgerichteten Zertifizierungs-Vorbereitung und Optimierung der Managementsysteme in den Unternehmen.
Herzlichen Dank an die Arbeitsteams und weiteren Erfolg beim Managen der fortlaufenden Verbesserung!
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